Новый нацпроект «Средства производства и автоматизации» обещает 490 миллиардов рублей на развитие станкостроения и робототехники. Но отрасль ждет не только финансирования — машиностроителям нужны четкие ориентиры, долгосрочные приоритеты и предсказуемые правила игры. В статье разбираем, что обсуждали на конференции по металлообработке, с какими проблемами столкнулись участники выставки «Металлообработка 2025» и почему без системного подхода даже щедрые меры поддержки не дают нужного эффекта.

Выставка «Металлообработка-2025» как зеркало отрасли

В конце мая 2025 года в московском «Экспоцентре» прошла традиционная выставка по металлообработке. Событие собрало около 1200 участников: российских, китайских, турецких, иранских, белорусских и других производителей оборудования.

Участники выставки «Металлообработка 2025» активно обсуждали новые схемы сотрудничества, ценообразование в юанях и вопросы локализации интерфейсов оборудования. Особое внимание в ходе конференции по металлообработке было уделено обсуждению нового национального проекта «Средства производства и автоматизации», на который станкостроители возлагают большие надежды.

Национальный проект «Средства производства и автоматизации»

Государство запускает масштабный нацпроект с финансированием на сумму 490 млрд рублей до 2030 года. В фокусе — роботизация, развитие станкостроения, литейное и термическое оборудование, а также кадры для технологического прорыва.

Среди целей — попасть в топ-25 стран по плотности использования промышленных роботов. Сейчас Россия на старте: 29 роботов на 10 тыс. человек (против 1100 в Южной Корее). Но нацпроект закладывает рост — до 145 роботов к 2030 году. Государство обещает меры поддержки, которые сделают окупаемость роботизации возможной уже в течение года.

Также планируется подготовка 15 тыс. специалистов: 5 тыс. инженеров и 10 тыс. рабочих. Но пока вузы выпускают кадры, которые часто уходят в другие отрасли.

Российские производители: спрос есть, но конкуренция жесткая

Несмотря на растущий спрос на отечественные станки, особенно после ухода крупных зарубежных игроков с рынка, ситуация для российских компаний остается непростой. Производителям удается продавать десятки промышленных станков в год, но конкуренция с Китаем все еще критична. Там объемы производства кратно выше, а себестоимость ниже, что затрудняет равную борьбу даже на внутреннем рынке.

Например, красноярская компания «ИТС-Сибирь», выпускающая комплексы по термической резке металла под брендом «Енисей». Производство востребовано в мостостроении, кораблестроении и тяжелой промышленности. Недавно их оборудование приобрел «БелАЗ». Однако даже при растущем спросе предприятие реализует всего около 20 станков в год, включая тяжелые и стандартные модели. Это позволяет выйти на окупаемость, но не на масштаб.

Основная сложность — в локализации. Большинство компонентов производят в России, но есть критически важные исключения, например, линейные направляющие. Их выпуск в стране только развивается и пока не закрывает весь необходимый ассортимент.

Проблемы отрасли: почему проект буксует

На конференции «Металлообработка 2025» участники обозначили ключевые проблемы отрасли:

• Размытые цели. В нацпроекте смешаны три разные цели: импортозамещение, технологический суверенитет и лидерство, и они не равнозначны. Заменить импортную деталь — одно, построить цепочку с отечественной себестоимостью — другое, а разрабатывать прорывные технологии — третье. Нужен приоритет, потому что это разные уровни задач, и без акцента на одном из них бизнесу сложно планировать развитие.

• Дефицит кадров. Выпускников инженерных вузов разбирают другие отрасли, и машиностроение проигрывает в конкуренции за специалистов. Подготовка идет, но многие до завода не доходят.

• Ограничение роста. Заводы не могут быстро нарастить производство, потому что мешает нехватка компонентов, ресурсов и логистических решений. Существующие меры поддержки не всегда помогают снимать эти узкие места.

Вывод: ожидания vs. реальность

Выставка «Металлообработка 2025» показала: российское станкостроение живо, способно адаптироваться и предлагать конкурентные решения. Но без долгосрочной стратегии, закрепленной на уровне нацпроекта, темп останется ограниченным.

Участники выставки по металлообработке говорили не только о наличии поддержки, но и о необходимости ясных правил игры: на что именно идет финансирование, на каких условиях и с каким горизонтом планирования. В условиях конкуренции с Китаем и ограниченного доступа к критическим компонентам это особенно важно.

Именно поэтому нацпроект должен быть не просто источником финансирования, а точкой консолидации усилий всех участников отрасли — от разработчиков до конечных заказчиков.